2006年8月9日，自贡科瑞德新材料有限责任公司召开一届六次职代会，公司领导及63名职工代表出席了会议。会议由工会主席张朝宇主持。

    职代会传达了自硬公司2006年半年工作报告会上总经理张毅、副总经理孙从学的重要讲话，听取了公司总经理梁勤所作的题为《目标市场导向，特色优势竞争，以优秀文化打造“科瑞德”品牌》的工作报告。报告总结了科瑞德公司半年来主要经济指标的完成情况，客观分析原因，指出了公司生产经营中存在的问题及不利条件。同时，在对公司下半年的经营环境和形势进行深入分析的基础上，确定了下半年的七项工作举措： 一是加强与总公司的互动，扩大为总公司的配套加工量；二是组建营销中心，实现营销集中，整合资源；三是收缩战线，关掉利润低，前景不好的分公司；四是继续推行“现款现货政策”，加大应收账款的催收力度，降低经营风险；五是提高公司产品质量，加大新产品开发力度，尽快将“科瑞德”品牌推向市场；六是严控成本，精简机构、人员，尽量消化废旧硬质合金价格上涨引起的不利因素。七是扩大废旧硬质合金收购渠道，降低采购成本。会议号召全体员工奋力拼搏，攻克难关，努力促进公司各项工作的开展，确保完成董事会下达的核心指标。